Кадровый консалтинг

Цена на кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг – консультации для руководителей компаний, посредством которых можно оптимизировать рабочий процесс и повысить его эффективность. Комплекс мероприятий направлен на повышение производительности каждого члена коллектива, мотивацию и результативность, ведь именно от сотрудников зависит качество сервиса и работы компании в целом.

Какие задачи решает кадровый консалтинг в организации?

При помощи аудита решается целый комплекс задач:

• выявление слабых мест в управлении персоналом и разработка наиболее эффективных решений;
• корректировка системы управления в соответствии с действующим законодательством;
• оценка эффективности кадрового отдела и HR-управленцев;
• оптимизация расходов, связанных с управлением персоналом.

Таким образом, мы помогаем оценить эффективность используемой системы управления и усовершенствовать ее.

Оказываем услуги «Под ключ»

Компания «Бизнес Партнер» предоставляет полный перечень услуг с самого первого этапа и до получения результата.

Без скрытых платежей

Цены на наши услуги сразу фиксируются в договоре. Они окончательны и не подлежат изменению.

Полная прозрачность работы

При первичной консультации опишем все этапы работы и уведомим об окончании каждого.

Услуги кадрового консалтинга — что входит?

Консалтинг кадров включает в себя широкий комплекс мероприятий, направленных на устранение неполадок в коллективе: проводится оценка сложившейся обстановки, эффективность работы сотрудников, а также подбирается ряд эффективных мероприятий, которые улучшат не только работоспособность, но и атмосферу в коллективе.

Следует обратить внимание, что каждый конкретный случай рассматривается в индивидуальном порядке:

1. Оценивается деятельность каждого отдельно взятого сотрудника, а также слаженность и сплоченность всего трудового коллектива.
2. Выявляется проблемная ситуация. В ходе анализа атмосферы внутри коллектива и условий труда определяются проблемные точки, которые влияют на развитие предприятия.
3. Повышается мотивация работников, направленная на возникновение интереса к профессиональной деятельности и получение удовольствия от работы. При отсутствии стимула к продвижению и развитию наблюдается отсутствие интереса у сотрудников к решению поставленных задач и достижению новых результатов.
4. Создается корпоративная культура внутри компании. Это обязательное условие активного роста и развития предприятия. Только в случае появления корпоративной культуры можно создать равные условия труда для каждого из специалистов.
5. Увольнение сотрудников, которые не справляются с поставленными задачами. В случае, если некоторые из специалистов компании не проявляют интереса к работе даже в новых, более комфортных и выгодных условиях, руководство придется уволить их с целью формирования коллектива, заинтересованного в развитии предприятия.
6. Проведение обучающих тренингов, семинаров и собраний. Данные мероприятия проводятся не только для совершенствования профессиональных навыков специалистов компании, но и с целью создания комфортного микроклимата в коллективе.

Следует обратить внимание, что для решения проблем внутри коллектива необходимо использовать только новые техники и методы, составлять статистику и проводить соответствующие исследования.

Преимущества кадрового консалтинга от компании «Бизнес Партнер»

Главными преимуществами сотрудничества с компанией «Бизнес Партнер» являются:

• Оказание комплексной поддержки клиентов в любых сферах трудового законодательства.
• Выгодные тарифы на оказание услуг.
• Возможность сэкономить не только денежные средства, но и время руководителя компании. Опытные специалисты проведут аудит, составят отчет и предоставят способы решения обнаруженной проблемы.
• Гарантия достижения поставленных целей, что обусловлено многолетним опытом и профессионализмом сотрудников.
• Строгое соблюдение коммерческой тайны. В работе используется только качественное программное обеспечение, которое соответствует стандартам и требованиям безопасности.

Результаты профессионального кадрового консалтинга

Любой клиент, рассматривающий для себя подобные услуги, хотел бы четко знать, какой именно эффект он получит. Итогом предоставления этой услуги станут:

• оптимизация процесса управления персоналом;
• выработка мотивационной программы, исходя из целей и политики, а также особенностей штатной структуры;
• поиск резервов для роста производства за счет улучшения взаимодействия с сотрудниками;
• минимизация рисков.

В кадровом консалтинге используются специфические методики, в том числе — изучение неформальных отношений в коллективе, оценка психологического климата, изучение особенностей продвижения по служебной лестнице и т. д. Однако именно они позволяют находить те меры, которые максимально благотворно повлияют на ситуацию в конкретной компании.

Наши партнеры

С Вами будут работать

Виталий Романов

Старший юрист, руководитель

Андрей Прохоров

Старший юрист

Виктория Волкова

Менеджер по сопровождению клиентов

Игорь Леонов

Юрист

Ирина Стрельцова

Юрист